2016年7月30日，公司中高層人員及部分董事、監事在啤酒花園召開(kāi)了2016 年上半年工作總結會(huì )議。會(huì )議包括三部分內容：一是各部門(mén)負責人作本部門(mén)半年總結；二是由徐桂民總經(jīng)理作公司半年總結報告；三是進(jìn)行業(yè)務(wù)座談會(huì )。副總經(jīng)理劉炳輝主持了會(huì )議。
在工作總結中，徐桂民總經(jīng)理指出，公司面臨的形勢依然嚴峻，要將轉變業(yè)務(wù)模式、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理、提高公司經(jīng)濟效益作為工作重點(diǎn)，同心同德，攻堅克難，努力完成全年的任務(wù)目標。對下半年的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要突破融資瓶頸，保障業(yè)務(wù)順利開(kāi)展；二是加強市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴大業(yè)務(wù)量；三是理順業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)跨境電商發(fā)展；四是完善績(jì)效考核制度，提高人均效益；五是加大歷史遺留問(wèn)題的處理力度。最后，他鼓勵大家面對國際國內的嚴峻形勢，我們要進(jìn)一步認清形勢、樹(shù)立信心，為圓滿(mǎn)完成全年的經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。
下午的業(yè)務(wù)座談會(huì )以轉型創(chuàng )新為主題展開(kāi)討論，各部門(mén)獻計獻策，為下半年轉變業(yè)務(wù)模式、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)濟效益提供了很多寶貴的意見(jiàn)和建議。
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